海尔全屋定制和海尔有关系吗

智和家小李

回答数：1968 2021-02-22 17:25:25

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海尔全屋定制是中国的一线品牌，专注于中高端产品。遍及欧美国家的品牌之旅，一种新的美国家具概念，倾力打造“舒适，典雅，时尚”的现代美国家庭生活方式，实用主义和古典浪漫情怀，摒弃木雕装饰上的雕刻图案或设计在繁复繁琐的古典欧美家具中，最大限度地保留了活泼的线条，弯曲的腿，镀金等典雅古典元素的装饰，并融合了现代设计开发理念，创造了独特的而新鲜，个性化选择和更强，更高比例的欧美家具新品类。

1.品牌优势

海尔是家电巨头，品牌知名度很高，从家电到全屋定制，具有明显的品牌优势；家是沙发巨头，品牌知名度也很高，沙发本身属于软垫家具，具有更好的产业关联性和品牌关联性，可以为全屋定制加分。

2.资本优势

海尔是一家老牌上市公司，顾佳是一家新上市公司，资金雄厚，不缺钱。

在比较劣势方面，这一点更为明显，包括以下几点：

1.思维与基因

无论是家用电器还是沙发，都是完成的思维和基因，而不是定制的思维和基因。产品思维和基因线性，大规模同质化硬产大规模销售；定制思维和基因是非线性的，大规模的个性化生产，灵活的生产，并且售前，售中和售后的游戏规则与最终产品完全不同。而且，定制的思维和基因不可能在一两天内形成。欧洲风格的僧侣和房屋竞赛已经积累了20多年，并且仅在最近几年才开始爆炸。

2.系统与设计

全屋定制是系统的产品，从后端到前端，信息，工业4.0，网络，软件极其复杂，通过前端和后端是最基本的要求，但是这个项目是通过不可能在短时间内完成；设计，特别是对于设计而言，C是工程，设计理念和服务理念以及设计师团队的培养的灵魂，不是一天，在业界做到最好，最前卫的设计倡导者“先设计，然后设计”“销售”维度的定制化，在设计上的探索和实践已有14年，取得了今天的成就。

3.渠道和落地

在整屋定制领域表现最佳的欧派，索非亚和尚品，在着陆方面仍然面临许多问题和挑战，更不用说海尔和顾佳等跨界公司了。！

要真正实现全屋定制，首先要做的就是匹配生产能力，生产能力跟不上，交货时间会成问题；第二，我们需要集中精力协调总部。如果他们独立运作，将很难实现整个房屋的服务。三讲渠道，特别是经销商对整屋定制的理解和实践，不是经销商可以分配整屋定制的房屋，即使他很有钱。